Talleres Prácticos. Finalizado.

Para Admisión

Area Empresarial
Comienzo: 17 October, 2015
Duración : Taller de 8 horas
Profesores: Mariví De Valdecantos
Teléfono : 952006137
Fax: 952229224
Email : info@escuelandalusi.es
www.escuelandalusi.es

FINALIZADO

Talleres Prácticos

La Escuela Andalusí inicia en el área de Formación Empresarial, una serie de talleres prácticos que te van a permitir desde tu propia experiencia, investigar, indagar y abordar los cambios que necesitas efectuar de cara a un futuro inmediato.

OBJETIVOS:

  • Adquirir Habilidades de Intervención y cambio efectivas para tu desarrollo personal y profesional.
  • Aprender a Identificar las Necesidades de tu empresa y Crear nuevas respuestas.
  • Diseñar tu propio Plan de Mercado Personalizado, que te permita pasar a la Acción, abriendo un nuevo espacio para los imprevistos y las oportunidades que se presenten.

EL RETO:

  • Aprender a buscar tu propio mercado, haciendo atractivas tus ofertas y tus propuestas.

EL MODELO:

  • Es un Modelo absolutamente práctico.
  • Puedes entenderlo como una oportunidad de adaptarlo a tus propias necesidades para operar con él y convertirlo en tu propio plan de acción comercial, con el objetivo de renovar tu gestión empresarial.

LA METODOLOGIA:

  • La Metodología de Aprendizaje Experiencial, te permite APRENDER-HACIENDO, a través de una nueva manera de Planificar y Experimentar Nuevas Estrategias de Mercado.
  • Aprendes a dar un Nuevo Enfoque Procesal para considerar las posibilidades de lo que quieres conseguir.

Todo ello te facilita Crear un Sentido de Renovación constante que abarca la Tensión entre Competir para Hoy y para Mañana y Mantener la Salud Financiera y Estratégica de tu Negocio.

Tu participación en estos talleres te brinda la oportunidad de investigar los cambios, la innovación y el crecimiento que tu empresa necesita experimentar, creando un verdadero potencial (crecimiento) que permita anticiparte a la caída de beneficios, emergiendo un cambio de modelo productivo y un negocio renovado.

Aporta Estabilidad y consolidación al sector empresarial.

PRIMER TALLER:

Conquista tu Mercado: Nuevas Estrategias — Exploración, Investigación y Búsqueda del cliente desconocido.

OBJETIVOS:

  • Vas a aprender a elaborar Tu propio Plan de Mercado personalizado.
  • Identificar y Definir líneas de acción asequible y viable para tu modelo de negocio.
  • Descubrir nuevas Herramientas de Gestión que transformen tu empresa.

El modelo diseñado por la empresa sueca Mércury Internacional te abre una puerta a una nueva Dirección por Objetivos.

Este taller está dirigido a Personas, Empresas, Profesionales cualificados, Pymes, Estudiantes universitarios, Emprendedores. Ofreciendo oportunidades de Cambio, Innovación y Crecimiento.

Tu participación en este taller te va a aportar una notable diferencia en la gestión de tu negocio, evitando el efecto Miopía y Creando un verdadero potencial en tu empresa.

Más información de este primer taller, haz click AQUÍ

SEGUNDO TALLER:

Herramientas de Intervención para una Gestión más eficaz de Tu Modelo de Negocio.

OBJETIVOS:

  • Iniciar una etapa de Análisis de Necesidades, herramienta clave para elaborar un plan de intervención y reajuste.
  • Identificar asuntos relevantes
  • Establecer y definir nuevos criterios de Planificación Estratégica.

Cuando nos saltamos temas relevantes, estamos dando paso a problemas imprevistos.
Es una fase imprescindible para diseñar un programa a medida que te ofrezca nuevas alternativas y soluciones.

Tienes la oportunidad de Adquirir una visión Global de la actividad de mercado de tu empresa, no puedes gestionar con orejeras, cuando no se ve el conjunto de variables relevantes, eres vulnerable a imprevistos y sorpresas que pueden quedar fuera de tu control y poner en riesgo tu futuro empresarial.

TERCER TALLER:

Nuevas Direcciones para El Cambio.: Intradesarrollo +Inter-desarrollo.

La única manera de mantener una presencia y un protagonismo en el mercado empresarial es evolucionando, creciendo internamente para crecer externamente
La empresa crece internamente, se hace fuerte, innova, genera nuevos valores. Se hace consciente.
La empresa crece externamente, se posiciona en el mercado, se diferencia, aporta valores, es reconocida. Es una empresa socialmente responsable.

OBJETIVOS:

  • Aprender a fomentar el Intradesarrollo en mi empresa, punto clave de crecimiento y sostenibilidad.
  • Potenciar las cualidades individuales: Autoconocimiento, confianza, motivación. Sin desarrollo humano, personal, una empresa es sólo lógica, productos y números.
  • Hacerte consciente de ti mismo o de tu organización, clave para emplear tu poder personal y manejar las situaciones conflictivas, tomar decisiones y desarrollar el potencial individual.
  • Transmitir y Compartir con el mundo tus objetivos de progreso y tus planes de mejora. Estás trabajando para construir un mundo mejor.

Nuestra sociedad necesita auténticos gestores y actores del cambio productivo y económico, visionarios capaces de abrir nuevos caminos de progreso y bienestar social.

Personas con una mente nueva que piensen en una dirección diferente, con un nivel de consciencia ( sabiduría interior) que construyan empresas con alma.